销售经理岗位职责说明书系列6篇。
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销售经理岗位职责说明书 篇1
职位名称：销售部经理
职位代码:
所属部门：营销部
职系：销售管理
职等职级：中级
直属上级：营销主管
薪金标准：
直接下属：营销副经理、营销助理
间接下属：营销部其他人员
填写日期：
职位概要:
管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。
岗位职责：
1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；
2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
5、制定、调整销售运营政策；
6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
7、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
8、协调销售关系；
9、调整销售区域布局及业务评价。
岗位权限：
1.营销规划建议权
2.市场推广方案建议权
3.权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权
4.代理商选择的建议权
5.公司销售政策建议权
6.新产品开发建议权
7.权限内的财务审批权
8.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的'提名权，考核评价权
9.对所属下级的工作的监督、检查权
10.对所属下级的工作争议有裁决权
工作重点考核项目：
（1）产品销售推广计划执行的有效性；
（2）销售有关工作实施的有效性；
（3）销售目标的达成率；
（4）资金回笼率。
任职资格：
教育背景：
市场营销专业或相关专业本科以上学历。
培训经历:
受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训。
经验：
5年以上企业销售管理工作经验。
技能技巧：
1、对市场营销工作有较深刻认知；
2、有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；
3、熟练操作办公软件；
4、优秀的英语听、说、读、写能力。
态度：
1、正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
2、高度的工作热情，良好的团队合作精神；
3、较强的观察力和应变能力。
工作条件：
工作场所：办公室。
环境状况：基本舒适。
危险性：基本无危险，无职业病危险。
晋升方向：营销主管
轮转岗位：市场经理
销售经理岗位职责说明书 篇2
销售部经理岗位说明书
岗位名称：销售部经理
所属部门：销售中心 直接上级：销售副总监 直接下属：案场主管、销售文员
本职工作：负责本公司所有物业的销售工作 岗位职责：
1.全面负责具体项目的销售工作，并承担责任；
2.负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据；
3.了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况，开拓新的租售策略和租售方案； 4.编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结，制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用；
5.负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门； 6.控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理 7.督促本部门人员妥善做好档案资料管理； 8.妥善处理客户投诉，协调好与客户之间的关系；
9.搜集和整理客户的租售资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门； 10.协助办理客户签约手续；
11.协助人力资源部做好销售部员工聘任、考核、培训等工作，负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧； 12.协助财务部做好应收款工作； 13.积极完成上级临时交办的其他工作。
销售经理岗位职责说明书 篇3
1、保证你销售的产品从出场开始一直到达销售最终端的流通过程畅通，
渠道销售经理岗位职责说明书。2、严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字，随时掌握竞品在渠道中的销售动向，及时反馈给上级，并提出你的应对措施。
3、执行上级下达的销售政策。
4、如果是经理，还要管理好整个团队，制定本区域内的'销售计划，
资料共享平台《渠道销售经理岗位职责说明书》()。5、对于重点客户重点维护支持，使他们保证你的大部分的销售产出。
销售经理岗位职责说明书 篇4
大区销售主管岗位职责
汇报对象：向销售经理报告，直接接受销售经理领导，并指导和管理区域内的销售主管、销售代表的工作。
职位简述：１．完成销售部的使命。
２．建立并保持与地区批发商的业务关系。
３．实现或超额完成销售目标及促销目标。
具体内容：
标。
定期拜访重要零售及批发客户，并讨论制定促销计划。
负责向销售经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
负责向销售经理回馈区域市场信息状况，协助经理制定全国销售策略。
负责完成销售经理指派的行政工作。
制定区域内销售代表的培训计划并具体执行。
负责管理并控制区域预算及费用，负责审查区域内销售主管、销售代表、理货员和助销员的费用报销，指导其以最经济的方式运作。
通过销售主管，督促销售代表建立完善的区域市场及客户档案，并确保资料体系的完整及准确。
根据市场部的要求，协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促４．管理及发展销售主管及销售代表。
１．负责区域内销售目标及促销目标的完成或超额完成。２．协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络。３．选择并管理区域内的批发商，加强售后服务以信用管理。４．负责制定区域市场调查计划，并督促销售主管执行。５．与区域主要批发商保持密切联系。６．筛选、招聘或辞退区域内销售代表。７．寻找、筛选区域销售主管或向销售经理提出辞退销售主管的建议报告。８．指导销售主管开展业务工作，并与之讨论确定工作计划。９．公平制订区域内各销售代表的销售指标，并指导销售主管制定促销指１０．１１．１２．１３．１４．１５．１６．１７．销工作。 １８． １９．
巡查区域内零售、分销市场。 完成销售经理交付的专项任务。
销售经理岗位职责说明书 篇5
房地产销售主管岗位说明书111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 销售主管岗位说明书 岗 位 基 本 信 息
岗位名称 销售主管 所属部门 销售部 岗位编制 2人
营销总监(项目副总经直接上级 内部联系部门 工程部，开发部，企划部，合约部、财务部等相关部门 理) 下属岗位 销售助理，销售代表 外部联系单位 物业公司，广告公司等 岗 位 职 责 描 述
序号 工作职能 工作标准 权重 工作内容 工作描述
根据公司及领导安排，制制定及落实项目整体销售方案，监督并执行公司下达的各项销售1 制定及执行 工作规划 定详细方案 任务，分析目标完成情况，组织落实调整方案
积极配合部门内部人员的工作，提高团队协作能力，以身作责;协调部门与部门，部门内所辖部门人员及工作的分派和调整，监督和评价下属岗位工作完2 提高工作效率更秩序化 部人员的工作及关系及人员管理 成情况;与人力部门协作进行人员招聘，组织所辖人员的业务培人员的补充 训和交流。
根据整体市场情况及自身项目情况制定销售任务方案，根据公司任务的下达3 完成任务 建议及督促 下达的销售任务，督促销售代表完成销售任务，保障整体销售的及执行 正常进行。 根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在销售的分析3 促进销售 分析及合理化建议 的问题为公司提供合理化建议。 与建议
收集周边相关竞品项目的详细资料，推出的产品，优惠政策，价4 及时收集竞品资料 半月报 市场跟踪 格，及销售情况
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 房地产相关新政收集整关注全国主要城市、项目所在地房地产新政的发布，银行政策的5 及时收集市场政策 政策收集 理 变化，分析整理房地产新政对市场的影响以及各方的反应
对销售涉及的部门进行认真协调合约、客服、财务的协作关系;协调和处理、解决销售销售的组织6 解决销售中出现的问题 协调 现场中出现的各类问题。 与实施
根据销售代表及不同阶段的需求，组织培训，完善自我，主持现培训及指导7 完善各项工作 根据实际情况组织安排 场销售会议，讨论和指导销售代表日常销售工作。 工作
善于辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系，为企8 销售 客户接待 销售 业和楼盘树立良好形象。
认真填写当日客户来电、来访登记表，并完整录入天诺，保证企9 了解客户的真实信息 做好登记与录入并分析 录入与登记 划部了解客户信息的准确性与真实性。
权 责 范 围
1、对销售策略有制定权、建议权及决定权 1 职权 2、对销售价格有建议权3、对销售人员的任用有建议权及决定权4、有权申请其他部门为客户提供方便
1、有真实的反应市场数据的责任;2、有维护现场秩序，维护公司形象的责任;3、有督促完成公司任务的责任;4、有对销售提2 职责 出合理化建议的责任
任 职 资 格
年龄 28-40岁 性别 不限 形象 良好 学历 专科或以上 专业背景 不限 专业资格 —— 工作经验 5年以上房地产开发工作经验 专业技能 熟悉房地产销售流程、熟悉楼盘的整体操作
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 综合素质 组织协调能力，计划执行能力，沟通执行能力要求较强，有良好的职能部门社会关系。
其他要求
编制人 审核人 审批人 更新日期
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。
售后主管岗位职责说明书
销售管理专员岗位职责说明书
销售岗位职责说明
售后服务主管岗位职责说明书
销售助理岗位职责说明书
销售经理岗位职责说明书 篇6
岗位基本信息
岗位名称项目销售经理所属部门营销中心岗位职等
直接上级项目营销策划部经理直接下属销售专员、客服专员
岗位概要：负责组织开展指定项目产品销售及管理工作
职责描述
重点工作
1.计划管理：根据项目开发总体规划、项目开发计划，组织拟订和审核销售策略、销售计划和销售费用预算；
2.组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作；
3.销售管理：组织开展储客期的客户挖掘工作；根据销售策略和销售计划，组织实施销售策略及销售计划，根据销售日报，汇总编制项目销控表，并组织对策略、计划执行情况进行检讨，针对市场变化，及时提出销售策略调整建议；组织开展与财会部核对销售收款情况；
4.沟通协调：协调各销售专员在销售中发生的各类问题；协调处理销售过程中与项目（部）公司等相关部门之间的关系；定期向上级领导汇报工作；
一般工作
3.制度建设：参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作；
4.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；
主要责任
1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性；
2.保证实现指定项目销售目标；
3.保证本部门所提供的销售资料的及时性和准确性；
4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力；
5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为；
6.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题；
岗位权力
1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力；
2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力；
3.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力；
4.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；
5.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；
6.按公司制度享有的其他权力；
任职资格
资历：建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，专科及以上学历或中级及以上职称，具有三年以上的营销从业经验；
能力：较强的市场洞察力、分析能力、团队管理能力、沟通协调能力和文字表达能力；
品质：对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚；
知识结构：具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识；
关键指标：计划目标达成率（销售进度、销售收入）、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数