励志的成功人故事简短11篇。
我们根据您的需求承诺提供一篇符合您要求的“励志的成功人故事简短”，每日必须处理大量的文档进行提交和传阅，动笔之前可以看一下范文是怎么写的。通过学习优秀的范文，我们可以使我们的写作更有创造性，在写范文时应该重点考虑哪些方面？阅读本页面后你会发现自己对这个问题的看法有所改变！
励志的成功人故事简短 篇1
当你52岁，刚离婚，与妻子分手，郁闷，你会觉得现在是创办一家公司的好时机。话又说回来，这可能得益于医生的建议。
卡罗尔·加德纳在听取了兽医的建议后，他与自己的狗拍了一张照片，并写上了一段有趣的话，然后他赢得了当地的圣诞贺卡设计大赛。这场胜利鼓舞加德纳开始建立并经营自己的贺卡公司，同时她自己的狗也出名了，公司以小狗的名字塞尔达命名。 20xx年，塞尔达智慧的估值为大约5000万美元，这表明你真的永远不知道你的下一个伟大的想法可能来自于哪里。
励志的成功人故事简短 篇2
湖北省科技厅家属院，91岁的老人梁冠军正在手工缝制仿真小熊猫。老人1982年从原湖北省科委离休，每月有5000多元离休工资，生活无忧。但梁冠军老人不甘心过着舒适悠闲的生活，08年开始迷上了做仿真熊猫，经过他的手摆弄出来的熊猫玩偶惟妙惟肖，跟真的一模一样。可他看到市场上到处卖的都是米老鼠、唐老鸭这样的外国动物形象时，梁老的想法发生了变化：“一定要让熊猫抢回米老鼠的市场。” 很长一段时间，梁老便整天泡在汉正街、胭脂路，寻找适合的填充物和面料，为了让熊猫的造型更加逼真，梁老用硅胶做模具，一次次反复地试验。
为了让自己的熊猫能够打入市场，梁老不仅注册了工商营业执照，还申请了仿真熊猫外观设计专利，开了间熊猫造型工艺社，招收了徒弟，希望徒弟跟着他一起创业。原本在广东、深圳一带打工的陈晓娟，是梁老招收的第一个徒弟。每月，他的工资除去师徒两人生活开支，其余都用于买原材料。一年多来，梁老师徒二人共手工制作了1000多个熊猫工艺品，包括熊猫娃娃、熊猫版画、熊猫头面、熊猫纪念徽章、熊猫礼服、熊猫汽车吊坠、电动熊猫、卡通熊猫装饰品等13个品种，神形兼备，妙趣横生，深受市场欢迎。
但由于是纯手工制作，现在就算梁老师徒两人合作，每天也只能做出1个仿真熊猫。梁老又与武汉市的美术家、设计师们合作，组成大熊猫工艺品创业联盟，并希望找到懂技术的人，解决部分配件产业化的问题，降低成本。“失业的女工找工作太难，这是手工活，非常适合她们创业，我可以免费传授手艺。”
励志的成功人故事简短 篇3
励志故事：沃尔玛创始人：企业家成功的十大信念
山姆沃尔顿是沃尔玛的创始人。他1918年出生于俄克拉何马的金菲舍镇，是一个土生土长的乡下人。他用50年的时间，将一个小杂货店打造成为强大的商业帝国。20xx年依然位居《财富》杂志全球500强企业的榜首，经营沃尔玛公司的沃尔顿家族以超出700亿美元的身价名列全球富豪第一。
正如美国总统老布什在1992年授予他美国总统自由奖章时说，山姆沃尔顿，一个地道的美国人，他具体展现了创业精神，是美国梦的缩影.
每个人都期望留下一份遗产。山姆沃尔顿留给我们的就绝不仅是具有传奇色彩的商业数字，而是一笔泽被后世的精神财富。正是凭着他不凡的心智和坚韧的毅力，成就了不朽的商业模式。解读成功，信念使然。山姆对自己坚持不懈的信念作了如下概括：
信念一：敬业。
山姆坚信，如果你热爱工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情.
信念二：所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利润。
只有当同事都把他自己作为合伙人，他们才能创造出超乎想象的业绩。
信念三：激励你的合伙人。
仅仅金钱和股权是不够的。每天经常想一些新的、较有趣的办法来激励你的合伙人。比如，设置高目标，鼓励竞争，并随时进行区分;让经理们互相调换工作以保持挑战性;让每个人都去猜测你下一步的计策会是什么，但不能被一猜就着。
信念四：坦诚沟通。
尽可能地同你的合伙人进行交流，他们知道的越多，理解的就越深，对事物也就越关心。情报就是力量，你把这份力量给予你的同事后所得到的益处，将远远超出消息泄露给竞争对手带来的风险。
信念五：感激你的同事为公司做的每一件事。
支票与股票或可以收买某种忠诚。而任何东西都不能替代几句精心措辞、适时而真诚的感激之词。它们不花一分钱，但却珍贵无比。
信念六：成功要大肆庆祝，失败也不必耿耿于怀。
不幸失败，也不妨穿上一身戏装，唱一首歌曲，其他人也会跟着你一起演唱。要随时随地设计出你自己的新噱头。所有这一切将比你想象的更重要、更有趣，而且它会迷惑对手。
信念七：倾听公司每一位员工的意见，广开言路。
第一线的员工才是最知道实际情况的。你要尽量了解他们所知道的事情。为了组织下放责权，激发建设性意见，你必须倾听同事们告诉你的一切。
信念八：要做得比客户期望更好。
如果你这样做了，他们将成为你的回头客。妥善处理你的过失，要诚心道歉，不要找借口。顾客永远是对的。
信念九：为顾客节约每一分钱，这可以为你创造新的竞争优势。
如果是高效运营，你可以犯许多不同的错误而依然能恢复元气。但如果运作效率低下，那么你可能显赫一时，最终却会败北。
信念十：逆流而上，另辟蹊径，蔑视传统观念。
如果每个人都在走老路，而你选择一条不同的路，那你就有绝好的机会。
简单朴素的信念很容易让人接受，然而真正的挑战在于，几十年如一日地、于细微之处坚守和贯彻这些常识。沃尔玛公司的成功之处正是我国许多企业的缺欠所在。做企业，最需要的正是这种始终如一的精神。
励志的成功人故事简短 篇4
成功者跟别人最大的不同，就是他愿意做别人不愿意做的事情；一般人都不愿意付出这样的代价，可是成功者愿意，因为他渴望成功。
别人不愿意操练，你就要更加自我操练；别人不愿意练习，你就要不断练习；别人不愿意做准备，你就多做准备；别人不愿意多付出，你就多付出；别人不愿意多关怀顾客，你就多关怀顾客。只要你每件事都多做一点，每一件别人不愿意做的事情，你都愿意多做一点，你的成功几率就一定会提高。一个领导者一定要以身作则，一定要做别人不愿意做的事情。
员工不愿意做的事情，你愿意做它；别人不想做的事情，你愿意做它；只要你能做别人不愿意做的事情、不想做的事情、不敢做的事情，你就可以成为领导者。因为，成功最重要的秘诀就是愿意。
每一个人都可以做每一件事情，只要他愿意做；每一个人都可以实现梦想，只要他敢去梦想；每一个人都可以做领导者，只要他做别人不愿意做的事情；每一个人都可以成功，只要他坚持到底。你必须要决定选择成功，或是选择失败，这是你自己的抉择。
要想成功，就要先做别人不愿意做的事情，要失败的话，做什么都无所谓。
美国著名作家和记者埃里克赛瓦里德说：当我放弃我的工作而打算写一本25万字的书时，我从不让我过多地考虑整个写作计划涉及到的繁重劳动和巨大牺牲。我想的只是下一段，不是下一页，更不是下一章去如何写。整整6个月，我除了一段一段地开始外，我没想过其他方法。结果书自然写成了。
循序渐进的原则对埃里克赛瓦里德起了重要作用，对你也会一样。
有关戒烟的一种最好的方法就是小时戒烟法。一个人不是通过决心再也不吸烟，而是通过下一个小时不吸烟的方法而去除这一不良习惯。一小时到了，吸烟者再延续一下他刚才决定的有效时限下一个小时不吸烟。一段时间过后，随着欲望的减弱，规定的时间可延长到两小时甚至一天。最终，目的就会达到。想一次完全改掉的人只会失败，因生理上的痛苦无法忍受而失败。一小时易，永远难。
达到任何目的都需要循序渐进的方法。对高层经理来说，每一个任务，不管它看上去多么无关紧要，都应该被视为前进一步的机会。推销员必须重视每一笔销售才能被视为前进一步的机会；推销员必须重视每一笔销售才能胜任销售工作。
教师的每一节课，科学家的每一个试验，公司经理的每一个会议，都是向成功迈进的一个机会。
有时候，看上去有的人是一举到达顶峰的。但如果你仔细研究他们的历史，你会发现他们以前就已经奠定了许多牢固的基础。那些所谓的平步青云之士只不过是些草包，没有任何牢固的基础，他们最终会像他们轻易地得到荣誉一样，会轻易地失去一切。
一幢建筑是一砖一瓦砌成，而一砖一瓦本身显得并不重要。同样的道理，成功者的一生是由无数个看上去微不足道的小方面构成的。
时刻牢记这样一个问题，用这评价你做的每一件事情：这有助于我实现自己的目标吗？如果回答是不，即回头；反之，则要继续向前。
励志的成功人故事简短 篇5
在现实生活中，我们被一件小事所鼓舞、所激励的时候极多。在那种时刻，倒也不见得具体想到什么激励理论，而更多的是根据自身的思想水平、人生目标和当前的迫切需要，把许多外在的因素化为自己的激励因素，这是一场面对自我的无声“较量”。对于一个迫切希望丰富自己以博学多识的青年来说，别的同伴比他知识多，甚至是多看了一本书，都能成为一种极强的激励。比如在部队里，有的战士就会因为投弹训练比同班战友少了五米而加班加点的苦练……
还有那许许多多为人们所推崇的逆境成才的青年，他们的成功之路，无不是以“把困难当作挑战”、“把压力视为动力”的自我激励而开始的。自然，生活中也不乏临阵逃脱、畏缩不前的懦夫，在迎接挑战的勇气中也有相当的自尊成份，但总体来说，一个青年是否善于发现自己的不足，是否善于从周围的每一个地方吸取营养，是否善于不断地从外界自觉组织出对自己的激励，并进而把这种激励转化为上进的行动、基础，还是在于对自己怎样看待、评价，把发展目标定在哪里和形成怎样的自我修养。许多人曾经这样认为，没有高学历的人，成功的希望不是很大。詹妮弗·彻尼从不相信传统的成功之路：获取文凭——谋求好职业。因此，她常常由于不遵循传统之道而受到非议。她说：“我花不起这些时间。”她现在是房地产投资商，每年获资百万。
她在纽约州立大学只读了一年就退学了。她认为四年大学好象是中学和进入现实社会生活之间的一段间歇。她不愿花这么长时间休息，而决心进入商界挣一百万美元。
她先进入一家缝纫厂做服装烫皱褶工人，在厂里以惊人的速度取得进步。每当有人离开这个艰苦的岗位时，她便对老板说：“我能把活接过来吗？”后来，她开始从事销售工作，仍是以好学和拼命的精神投入工作，三年内工资由每年八千美元提高到五万美元。此时，她意识到在这里已干得差不多了，于是辞去工厂的工作。
她的父母和朋友都劝她回大学读书：“你别发疯了，你再也挣不到那么多钱了。”但彻尼不听劝告，她对从宝石到保险业的销售行情进行了调查，最后加入贝奇房地产公司。头一年对彻尼来说很不顺利，她做的几笔买卖都失败了，几乎没挣到什么钱。她白天东奔西跑，晚上到夜校读房地产经营的课程，第二年夜校的`课程上完后，她的生意开始兴隆起来。那年她拿到一百万美元的佣金。但当她刚做完一笔最大的交易后，就被老板解雇了。彻尼认为这是由于老板嫉妒她。
彻尼没有被打垮，她痛哭了一场后，接着又参加了夏皮罗房地产公司，仅仅一个星期，该公司买卖的成交额就增加了一倍。
彻尼终于获得了巨大的成功。这就说明：没有高的学历，人们照样能够获得成功，在这个充满竞争也充满机会的社会里立于不败之地。
日本独立公司是专为伤残人设计和生产服装而设立的，赢得消费者的好评。
这家公司的老板是一位叫木下纪子的妇女，过去她曾管理过两个室内装修公司，并且小有名气。可是，正当她在选定的道路上迅速发展的时候，不幸降临到她的头上，她突然中风，半身瘫痪了，连吃饭穿衣都难以自理。当她从极度的痛苦中摆脱出来，清醒思考的时候，她问自己：这辈子难道就这样了结了吗？不！必须振作起来。穿衣服这件事虽然是个小事，但又是每天都遇到的事情，对一个残废人来说又多么重要啊！难道就不能设计出一种供伤残人容易穿的衣服吗？
一个新的念头突然而至，使她顿时兴奋起来。她忘记了自己的痛苦，甚至忘记了自己是一个左半身瘫痪的人。
木下纪子根据自己的设想加之以往管理的经验，办起了世界第一家专门为伤残人设计和生产服装的服装公司——
“独立”公司。“独立”这个字眼不仅向人们宣告伤残人的志愿和理想，同时也说出了木下纪子自己的心声：她要走一条独立自主的生活道路。
木下纪子按残废人的特点及心理，设计出适合伤残人穿的服装。独立公司开张后生意日益兴隆，有时一个季度就可销售五万多美元的服装。由于她事业上的成功，在日本这个以竞争著称的国家，竟得到了十家不同行业的支持，木下纪子还准备把她的产品打入国际市场。她的这一计划不仅得到日本政府的支持，同时也得到了外国友人的帮助，她和一家美国同行组成了一个合资公司。
木下纪子为公司的发展呕心沥血，走过了漫长的路。她向一位来访者宣称：为伤残人生产产品固然重要，改变伤残人的形象更重要。尽管我们的身体残废了，但我们的精神并没有残废。我所做的就是想让人们看到我们伤残人不但生活得非常有朝气，而且也同样是生活中的强者。
从木下纪子成功的事例中可以看出一个人虽然残废了，但只要不断地激励自己，仍旧可以获得成功。
励志的成功人故事简短 篇6
12月18日,在湖南卫视“致敬三十年”的晚会上,“商业教父”柳传志既向“开拓的英雄”马胜利致敬,也给“未来的企业家”写了一封信,感慨过去,表达期待.
根据其公布在该晚会上的信件:“可能你们有的已经在路上了,有的还没在路上,就像30年前,我只是个普通的科技人,根本没有想到我们开创的企业会是今天这个样子. 在过去的三十年里,我们有幸走上了一条创业的道路,更有幸亲历了一个伟大的时代. 我自己快要退出这段路途了,对你们充满了羡慕和期待. 羡慕的是,你们一上路就已站在一个全新的起点;期待的是你们会把我们的祖国带向世界的中心. ”
虽然自言“快要退出这段路途”,但65岁的柳传志,并没有停下他的脚步. 在接受本报记者访谈时,他透露,联想很快要推出下一个“六年战略规划”,并推出再一个的“联想第二代领军人物”.
在把联想集团(电脑业务)等成功地带出来,将杨元庆等年轻一代扶上马之后,柳传志想取得的,还有更多. “百年老店”、真正的跨国集团、国际性金融机构……中国独一无二的“联想系”,这些是柳传志的下一个愿景.
此刻的联想与柳传志,在从一个成功企业通往“世界级百年老店”的路上,正经历着他们的第一个挑战——全球性的金融危机.
全球经济风雨飘摇,联想亦不能幸免:“六年战略规划”搁浅、放弃收购巴西最大电脑厂商Positivo,而不久前的联想控股与旗下所投企业“年会”的主题,亦定为“如何过冬”.
曾经有过一本书,叫做《联想为什么》,讲述联想成长至今的.历程;我们可静待,联想再书续集,告诉我们另一个精彩的故事.
“联想为什么”之为人篇
主线是“把企业做好”
《21世纪》:联想发展的二三十年间,你怎么把坚持自己的原则,和不断适应趋势变化这二者统一起来?有没有一个特别坚定的、一定要坚守的原则?
柳传志:把“个人发展与中国改革大事相联系”,我的一条主线就是“把企业做好”.
在联想的起步阶段,谈不上太远的愿景. 我的思路是越来越清晰. 一开始没明确说,但我就是这么想;到最近这些年,我越来越体会到这点:企业的社会责任,首先是把企业自己本身做好,然后才是考虑为民族、为国家争光.
要解决国家发展、社会两极分化、环保等等问题,国家是要用钱的. 企业完成不了这些事,要靠国家从各个企业收税,集中起来由它完成. 因此,企业能够向国家按章纳税,缴更多的税,就是最重要的社会责任. 此外,企业发展好还能解决就业. 在这件事上,哪个国家的企业做得好,哪个国家就繁荣了.
然后,我们可以通过一些做法,来显示企业文化、诚信原则,带动社会文化的发展,做好榜样;还有参与公益事业等等. 所有这一切,首先是把企业做好.
当年,我们刚开始做企业的时候,走“贸工技”的路线,. 在前期代销过程中,办理进出口、换外汇,如果利用政策转换的空间、赚取外汇差额,是可以赚到很多钱的.
很多人本来要做电脑的,后来干脆“捣腾外汇”去. 后来形势一变,他们就踩到“政策红线”了;即使不踩线,进入市场经济后,政策可利用的空间很小,那么这个企业也没法生存.
我们之所以能坚持下来,就因为不管“那边”(其他盈利模式)是什么样,冲着我的目标“做一个电脑企业”努力. 要用自己的技术,来做自我品牌的电脑. 回忆起来,这其实就是我们公司做人、做事的原则——把企业做好,不受其他事情的诱惑.
励志的成功人故事简短 篇7
从前，有一位学者，为人虔诚正直。而他的父亲却嗜酒如命，常常因喝醉了酒而摔到臭水沟里，是个远近闻名的酒鬼。儿子觉得父亲如此堕落不光彩，但他深深地爱着父亲，宁愿自己去死，也不愿意看到父亲出丑的样子。
一个雨天，儿子去外面讲学。在路上，他看见臭水沟里躺着一个唱醉了的人，全身都湿透了。一群孩童围在那人身边，并用泥巴和石块扔他。
看到这个情景，他自言自语道：“我要是把父亲带到这儿来，让他看看这个人的下场，他一定会感到羞愧，说不定以后就不会再酗酒了。”于是，他回家接来了父亲，带着他来看这个醉鬼。
老人看了一会儿倒在地上的人，然后弯下腰对他说：“快告诉我，老兄，哪家酒店有这样的好酒，让你喝得烂醉如泥？”
“我不是为了这个才叫您来的，”儿子不高兴地对父亲说，“我只是想让您知道一个醉鬼是怎么不体面啊！您喝醉了的时候，也是这样。我求您再也不要喝酒了！”
“我的儿子，”父亲说，“在我的生命中我认为喝酒就是最大的享受，酒店就是我的天堂。所以，请不要阻止我！”
如果一个人只能从堕落和作践自己中找到快乐，这个人已经无药可救了。不过，对一个风烛残年的老人来说，留一点嗜好还是情有可原的，可惜没有给儿女树立一个自律的好形象，这也是不负责任的表现。
励志的成功人故事简短 篇8
桑兰是浙江省宁波市一个普通家庭的独生女，八五年五月，年仅五岁的桑兰被宁波市少年体育学校教练看中，从此桑兰便和体操结下不解之缘。一九九二年，被正式选入国家队。在一九九六年南京举行的城市运动会上，桑兰夺得女子全能和跳马的双料冠军。翌年，她又在全国冠军赛和第八届全国运动会上获得跳马项目的金牌。
十七岁的桑兰前途一片光明。可是万料不到她就在九八年七月二十一日傍晚练习跳马时失手跌倒，头部着地，颈椎神经严重受伤，胸部以下失去知觉，一瞬间夺取奥运金牌的梦想顿成泡影。
母亲眼看女儿重伤在床，不禁不停流泪，年纪轻轻的桑兰却安慰母亲说：“妈妈，你别哭。我一定会战胜伤病，我有信心。”八月初友好运动会落幕即将回国的队友到医院向桑兰道别时，几乎所有人都哭了，但桑兰强忍泪水，笑着安慰大家：“我会好起来的。”
桑兰坚强面对伤患，受到全美的关注，很多名人都去医院探访她。他们都被桑兰坚强乐观的精神深深打动。九九年七月二十九日美国副总统戈尔夫妇致函桑兰称，她正面临的困难使整个美国感到忧虑，而她的勇气和品格却使美国人民深受鼓舞。美国总统克林顿夫妇也给桑兰去信，说：“我们为你面临如此艰巨挑战时表现的勇敢深深感动。”
现在的桑兰依然在坚持着康复训练，这种绝不放弃的精神也恰恰是年轻的桑兰最吸引人的魅力，那场几乎让人无法战胜的意外对于青春的天空正涂满着玫瑰色的少女来说，似乎是让人绝望的，可桑兰从这场人灾难中坚强的站了起来，“外人的帮助只能是一种辅助，能够一直支持着自己的只有自己，自己的心态，自己怎么去看待遇到的每一件事，乐观的心态是支持我的源泉。” “生活中遇到的困难太多了，我自己都记不清楚了，任何一件事对我来说都是困难和挫折远远大于成功和喜悦，那恐怕是正常人很难想象的，所以，我每天都在面对困难、都在战胜困难，虽然我不一定每次都能胜利，但我会始终从正面去面对!”无论是事业的成就或者爱情的芬芳都一定在不远的地方等着这个坚强而乐观的女孩，桑兰和灰色与失望是绝缘的!
励志的成功人故事简短 篇9
他的右手在一次创业中致残，只剩下一半手掌、一个指头，然而他并没有因此停止追逐致富梦;在两次创业血本无归后，他挺起脊梁继续创业，利用村组闲置的山地水库开办养殖场，混养鸭、羊、猪和鱼等。功夫不负有心人，如今，他创办的这个养殖场年可获利60万元，他就是阳新世华养殖场董事长陈世华。
学徒三年练就优秀品质
1980年，刚满16岁的陈世华初中毕业，在父亲的要求下，他跟着远房一个表叔，当起了为期三年的木工学徒。
学木工最难的除掌握技术外就是读懂图纸。勤奋又聪明的陈世华很快掌握了木工技术，但只有初中文化的他，就是不能独立对照图纸做好木工活，用他自己的话说就是：读不懂英文符号，看不懂图样结构，需要别人解释才能做。如何才能使自己尽快读懂图纸?陈世华就此多次问师父，得到的总是一个回答：熟能生巧。
于是，白天，陈世华就拿着图纸慢慢做，虚心向师兄弟们请教;晚上，他就拿不同图纸进行对比，找出其中异同点。这样，不到一年的时间里，不管什么字母，不管什么图纸，陈世华都能读出来，读得懂。在师父眼中，陈世华在学徒期间已有很多方面“青出于蓝而胜于蓝”，这是他所有徒弟中的“唯一”。
两次创业伤身又蚀财
1999年，细心的陈世华发现，农村很多山场被人承包，木材加工将是不错的行业。于是，20xx年，他说服家人，毅然放弃用了20年的斧头，拿出全部积蓄购置了电锯等设备，专门为加工户提供裁锯服务。
随后十年的忙碌生意和丰厚收入，证明了陈世华当初决策的正确性和可行性。但天有不测风云，人有旦夕祸福，就在他计划扩大规模准备大展宏图时，20xx年6月的一次工作中，他右手四指被电锯无情夺去，手掌也被削去一半。
躺在病床上的陈世华，一想到自己的大好事业就要终止，不由得长长哀叹，黯然神伤;一想到作为家里的顶梁柱，不得不为一家人今后生活着想，他又忧心忡忡。但这些压力更是激发了陈世华重拾生活的信心和重新创业的决心。
伤口愈合后，陈世华和家人商议决定，利用水田种养莲子。20xx年，陈世华在家乡承包40亩水田，种植了莲子。在陈世华悉心的培植下，莲子产量丰收，但因市场价格不稳定，莲子由原15元/斤的价格跌至7元/斤。结果，他不但血本无归，而且还多出3万元的债务。
永不服输终于创业成功
失败是成功之母。在面对多次创业的失败，陈世华没有灰心气馁，而是认真总结经验，并计划总投资30万元，利用村组闲置的山地水库混养鸭、羊、猪和鱼等。但养殖场地和启动资金是第一道难题。
20xx年12月，当地政府得知陈世华的情况后，主动组织镇村干部多次与当地群众协商，征求多方意见，最终把泉口村丁垅水库地带计200亩山地水域面积租赁给他，为他找到了合适的养殖场地;阳新县人社局了解陈世华主动上门为他办理了5万元的小额担保免息贷款，为他解决了资金难题，还让他参加免费的养殖技能培训，减轻他养殖的技术风险。
这样，陈世华很快走出失败的阴影，迎来了属于自己创业的“春天”：20xx年底，该养殖场年纯收入60多万元。“目前养殖场正处发展阶段，规模还需扩大。下一步，我计划投资20万元，建立可养殖万羽鸡的养鸡圈，充分利用水库的生态资源，逐步扩大鸭、猪、羊、鱼、鸡等复合式养殖基地，争取到年底纯收入突破百万大关!”谈起养殖场的前景，陈世华信心百倍。
励志的成功人故事简短 篇10
一个富翁在家中被杀，财物被盗。警方抓到两个嫌疑犯——汤姆和彼得，并从他们的住处搜出被害人家中丢失的财物。他们矢口否认杀过人，辩称只是偷了点儿东西而已。警方将两人隔离审讯。
是坦白还是抵赖?显然，最好的策略是两人都抵赖，大家都只被判一年刑。但是两人处于隔离状态，无法串供。从有利于自己的角度出发，他们都会进行这样一个决策过程：我招了，他也招了，我们都坐五年牢;我招了，他不招，我就只坐三月牢，而他会坐十年牢;他招了，我不招，我就会坐十年牢。所以不管他招不招，对我来说都是招了划算。由于两人都会动这样的脑筋，最终两人都选择了招供，结果都被判五年刑，而原本对两人都有利的策略(抵赖)和结局(被判一年刑)则不会出现。
我的家乡也有一个类似的'故事：黑蛋和白蛋在漆黑的夜晚要共同去装一车粪送到田里。黑蛋去的时候，带了一把炭锨(家乡人做饭时往灶膛里加炭用的，锨头不到巴掌大小)。他想，反正天很黑，没人看见，就装成很卖力的样子，每往车上放一锨粪，嘴里就发出“嗨哟”的声音，还把炭锨在车厢上“咣”地磕一下。黑蛋听到白蛋也很卖力，嘴里使劲的同时，车厢也发出很响的声音。他暗自高兴，暗骂白蛋傻瓜。不知过了多长时间，黑蛋想可能装满了吧，就用手去摸车厢，可是还差很远。黑蛋很奇怪，可他心虚，没有说什么，继续假装很卖力地往车上装粪。后来，黑蛋又摸了几次，车厢总不见满。不久传来鸡叫声，东方渐渐泛起鱼肚白，黑蛋模模糊糊地发现，白蛋手里拿的竟是一根棍子。
中国人重感性，所以故事还是故事;外国人重理性，将故事升华成了理论，这就是经济学博弈论中著名的“囚徒困境”。
人们称这种结果为“非合作博弈均衡”，它是美国经济学家纳什提出的，又称为“纳什均衡”。“非合作均衡”实际上是陷入僵局的一种均衡。在这种均衡里，双方都采取了不合作的态度，每个人首先想到的都是自己的利益，进行的都是有利于自己的决策，结果不仅没有使自己获利，还损害了对方的利益，最后大家共同遭受损失。
现在有些企业，为了利润最大化，降低员工待遇，而员工为了获得高薪和自身发展，频频跳槽，结果双方都遭受损失。
成功不是一个人的事，而是大家合作的结果。在囚徒困境里，两个囚徒由于隔离而无法合作，但在现实生活中，企业与企业之间、人与人之间却可以通过沟通、交流、协商而达成合作。比如同类企业之间的兼并重组，彼此之间就由相互拆台变成相互合作，规模扩大了，行动统一了，力量也就更加强大，最终实现双赢。企业和员工之间也可以共同协商，寻求互惠互利、共同发展的劳资模式。朋友之间，为了实现各自利益的最大化，如果能够从扩大合作规模、改进合作方式、提高效率入手，最终也会对双方都有利。
励志的成功人故事简短 篇11
励志故事：哪种人绝不能成功？
幼年时他患了一场大病。后来命虽保住了，但下肢却瘫痪了。他的父亲是邮局干部，在他中学毕业后设法在邮局给他安排了一份可以坐着不动的工作，工资及各种福利待遇都与常人无异。
在这个岗位上，他干了3年。按说，一个重残的人，能有一份这样安稳有保障的工作，应该十分满足了，但他却辞职了，因为他在人们的眼光中，不但看到了同情。更看到了怜悯还有不屑。他的自尊心在这种目光中一次次被刺伤，所以纵是父亲的耳光和母亲的哭求也没能阻止他。
辞职后他先是开了一间小书店，但不到半年时间便因城市改造房屋拆迁而不得不关门。之后，他又与人合办了一家小印刷厂，但这也仅仅维持了一年多，便因合伙人背信弃义而倒闭。两次经商都没成功，而且还债台高筑，这时他的父母和朋友们又来劝他，说你一个残疾人，就别瞎折腾了，多少手脚好的人还碰得头破血流呢，何况你！父亲劝他还是老老实实回邮局上班算了。
但他没有回头，又选择了开饭店。这次他吸取前两次的教训。一年下来，小饭店竞赢利两万多元，于是他又开了两家连锁店。10年之后，他的连锁饭店不但在他居住的城市生根开花，而且还不断在周边的大小城市一间间开张。他自然也就成了事业成功的老板，而且娶了位漂亮能干的姑娘。
有人问他成功的经验，他说：我不能说清楚怎样才能成功，但我却知道有一种人绝不能成功：同情自己的人。因为，别人同情你不要紧，若自己同情自己，就会成为懦夫，失去奋斗的动力，成功也就绝不可能。