[总结]外贸助理年终工作总结 其四。
时光飞逝,岁月从来不等待人相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战,也成长了很多,一份工作总结我们要尽快完成了。总结是对某一时期做过的工作,取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的分析。在平时工作中,我们要怎么书写总结呢?根据你的需要,小编精心整理了[总结]外贸助理年终工作总结 其四,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
写写总结可以让我们更清楚自己的进步和不足,一年的尽头带给我们思考自我发展的良机。以下是小编花时间整理的“[总结]外贸助理年终工作总结 其四 ”,如果您觉得文中的内容有价值请分享给您的朋友们!
外贸助理年终工作总结
一年转瞬即逝,对于一个外贸助理来说,这一年的工作经历充满了忙碌、挑战和成长。在这里,我将详细、具体且生动地总结我作为一个外贸助理的一年工作。
本年度,我作为一名外贸助理,主要负责协助负责人处理公司与国外客户的业务往来,并负责组织和参与展会、质量控制等工作。在这个职位上,我经常面临着紧张、复杂和多样的工作内容,但是正因为如此,我收获了许多珍贵的经验和技能。
首先,我在与国外客户的沟通合作中提高了自己的语言表达能力和沟通技巧。与国外客户进行邮件、电话和在线会议沟通时,我学会了准确地表达自己的意思,注意用简洁明了的语言传达信息,以避免语言交流错误引起的误解和问题。同时,我也学会了倾听和理解对方的需求和意见,为客户提供满意的解决方案。
其次,我在展会组织和参与中积累了丰富的经验。在今年,我们公司参加了多个国际展会,我负责展位的布置、产品的展示和销售技巧的培训等工作。通过这些经历,我不仅熟悉了展会流程和展位设计,还掌握了一些有效的销售技巧,提升了自己的谈判能力和销售技能。
另外,我也在质量控制方面发挥了重要的作用。作为外贸助理,我负责对产品质量进行检查和把控,并与工厂、国外客户进行有效沟通。我学到了许多关于质量控制的知识和技巧,如如何分辨产品质量问题、如何制定和执行质量控制标准等。通过这项工作,我不仅提高了自己的问题解决能力,还增强了自己在质量控制方面的专业素养。
除了以上工作内容,我还积极主动地参与了公司内部的培训和学习活动,不断充实自己的专业知识。我学习了贸易政策、国际经济形势等,以及一些实际操作技能,如数据分析、市场调研等。这样的学习和培训,不仅拓宽了我的视野,还提升了我在工作中的能力和效率。
在这一年的工作中,尽管面临了诸多困难和挑战,但我从中收获的经验和成长是无法用言语表达的。在与国外客户的交往中,我学会了理解和尊重不同文化背景,学会了适应和解决跨文化交流中的问题。在展会和质量控制方面,我锻炼了自己的团队协作能力和问题解决能力。在学习和培训中,我不断追求专业知识和实际操作能力的提升。
通过这一年的工作总结,我反思了我的不足和需要改进的地方。我意识到自己还有很多需要学习和成长的空间,将来我会更加努力地学习和提升自己,为公司作出更大的贡献。
总的来说,作为一名外贸助理,我在这一年经历了许多忙碌、挑战和成长。通过与国外客户的沟通合作、展会组织与参与、质量控制等工作,我提高了语言表达能力和沟通技巧,积累了丰富的经验和技能。我也通过参与公司内部的培训和学习活动不断充实自己的专业知识。回顾这一年,我深感收获颇多,同时也明确了自己需要进一步提升的方面。我会继续努力学习和成长,为公司的发展贡献力量。
扩展阅读
[总结]年度服装营业员工作总结其四
时间流逝的刚刚好,新一阶段的工作正在不远处等着我们。我们应该对这一阶段的工作做个总结,工作总结是最常用的事务性应用文。那么总结应该从哪些方面来写呢?小编现在推荐你阅读一下[总结]年度服装营业员工作总结其四,可能你会喜欢,欢迎分享。
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1.推荐时要有信心.向顾客推荐服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感.
2.适合于顾客饿推荐.对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推荐适合的服装.
3.配合手势向顾客推荐.
4.配合商品的特征.每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐时,要着重强调服装的不同特征.
5.把话题集中在商品上.向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售.
6.准确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点.
其次,要注意重点销售的技巧.重点销售是指销售要具有针对性.对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。
1.从4w上着手.从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售成功.
2.重点要简短.对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂.服装商品最重要的特点要说出,如有时间再逐层展开.
3.具体的表现.要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最合适”等过于简单和笼统的推销语言.依销售对象不同而改变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜.
团委宣传部的工作总结其四
时光匆匆,恍若行云流水,恰如弹指一挥间,转眼便已随风轻逝,让我们一起开启下一阶段吧,作为工作了一段时间的我们是时候进行总结了,工作总结主要在于总结工作和成绩。什么样的工作总结值得被借鉴呢?下面由小编帮大家编辑的《团委宣传部的工作总结其四》,更多相关内容请继续关注本网站。
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学生会宣传部主要负责对我系的学生会活动的整体宣传及其他有我系关事项的宣传工作,在工作中,我们一直在引导正确的校园文化而创新着。尤其在配合各部门举办的活动上,我们宣传部一直以积极负责的态度对待相关的宣传布置。本学期的工作已经结束,在这一学期里,我们每个人都学到了很多东西,取得了各自的进步。我们很幸运在学生会宣传部的位子上为我系的工作出一份力。在工作活动中,我们有收获也发现了一些问题。总结如下:
1)书画大赛:此大赛由我们部门负责,整个大赛举行的比较成功,评比、颁奖、展出都拍摄有活动照片作为留念,但也有不足,大赛期间由于我部门还负责出黑板报的工作,时间上安排不过来,所以作品由收集到评比再到展出相隔了很长一段时间。可能会给一些不了解内情的参赛者一种我们做事拖拖拉拉的感觉,吸取了这次经验,以后在时间选取上我们会注意,尽可能的将时间错开。我部门建议我系自己准备两张展板备用,我已海报较多,这学期出现多次没展板贴海报的情况。
2)黑板报制作:本学期两次黑板报的制作都是域外系合作,虽然院里未做评比,但我们按时按量完成了工作,与其他系合作得很愉快。这也给了我们部门一个很好的与其他系交流和学习的`机会。在黑板报的制作中,我发现了我们的优点也发现了差距。优点是我们系的人更能吃苦,差距是在绘画技术方面我们还得加强练习。所以系与系之间的交流是很有必要的,我们可以尽可能的制造一些与外系交流的机会,在对比中不断完善。
3)换届大会:换届大会上准备的小游戏很有意思,整个大会进行中大家玩的都很开心。我发现参加游戏的很少有大三的师兄师姐,我觉得以后这种游戏师兄师姐们应该积极一点,这样大家一起玩会更开心,而且这也是他们最后一次在学生会这个大集体里参加活动了,而我们,还有机会。大会开展前每个部门统计过两次到场人数情况,可是大会上出现位置不够情况,我觉得既然统计过人数,那么在位置考虑上我们可以更周到一点,宁多勿少。
4)干部培训:通过培训,我们知道了集体意识的重要性,也发现了许多我们工作中的不足,各种游戏增进了我们集体内部各部门之间的了解。同时我们也发现了集体时间观念不强,所以在这方面我建议我们可以讨论一个大家都能接受的处罚方案,并实行起来。
5)毕业晚会:毕业晚会我们部门主要是协助文艺部不知舞台背景。通过我们与文艺部的协商和讨论,制作时文艺部的鼎力帮忙及事先将布置物品拿去舞台实地摆放过,布置当天其他部门的大力配合,整个舞台背景效果大致令人满意,唯一不足是晚会的字写得不是太漂亮,我们部门会加强艺术字的练习,尽量做得更好。
6)部门建议:系办公室大部分时间都是我们部门在用,清洁放面有一定的责任,我建议系办公室准备一把拖把和扫把,便于我们工作后进行清理。由于海报大多数都是东、北校区各一份,有时还是东、西、北区各一份,我们部门画画的人手不够,建议招新时画画人数多招一个。大一的成员不够成熟不够大胆,做事粗心,但是既然我们选择了他们,就应该相信他们,把工作放心的交给他们,让他们明白责任的重要性,更快的成长。这学期出现海报书写格式错误导致重出现象,我们以后在格式不明的情况下会主动问,如果格式有特别要求,在布置工作时请及时说明。
下学期工作计划:积极配合各部门做好我系各项活动的宣传工作;院运会时我系的大本营设计及制作。
在过去的日子里,宣传部所做的工作只是一个开始,不是高潮,更不是结果。我们不断的在工作中发现问题,总结经验,提出建议,只为了在探索中把工作做得更好,今后我们依旧会满怀热情的做好我们的工作,让我们的集体不断壮大。
[总结]年终工作总结精选一篇
抓住今天,胜似两个明天。时间在一天天流逝,我们也在一天天成长,我们将要进行一个工作总结。工作总结能提升你的书面表达能力,工作总结的书写格式又有哪些需要注意的呢?下面是小编帮大家整理的[总结]年终工作总结精选一篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
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不知不觉,转眼间,一年又过去了。回顾这一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。
一、在收银工作中学习,不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作
领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。
1、专业能力
作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:从书本中来,从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。
2、管理能力
管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。
3、沟通能力
所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。
4、培养下属的能力
作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。
5、工作判断能力
所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现。
6、学习能力
当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。
7、职业道德
但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。
建筑施工年终工作总结精选
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有那么一种朦胧,久了,才感觉到那是开始;有那么一种喜悦,久了,才知道那是收获;有那么一种感觉,当经历了、思考了才知道他的味道。不知不觉,新的一年又到了。迎接新年,总感觉有说不完的话,写不完的事,唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的闪现,自己很努力的想要抓住些什么,却发现自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面;年初,我就随项目部一起进驻xx太古城花园项目,随着项目的不断进行,工程悄悄的接近了尾声,当时间的钟摆停留在10月份时,我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声,也鸣响了后续维修的汽笛。如果说,10月份只是施工和交楼维修两个阶段的划分,那么我也就借10月这个临界将我的工作化成两步;
第一步:现场的磨合初到工地,我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通交流的主要枢纽。在资料员的工作中,我根据现场施工实际情况,及时的将现场的问题书写,报知甲方;及时的将现场的过程资料按照施工节点上报甲方验收;及时的将到场材料按计划,分批次的上报甲方现场验收,及时的将甲方的文件整理供项目部传阅;及时的将项目的进度、人力、资金、材料的计划上报公司;及时的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员,让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀……。
也正是经历了半年的资料员工作,使我对整个工程的流程有所了解,知道了每个工种的施工顺序以及验收上的强制性规范要求,了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。因为工作的需要,从六月份开始,我慢慢的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位,在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工,以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场,如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷,如何的将大理石按户型排列和运输才能减少大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法,如干挂、湿贴、灌浆等,也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中,我从经验丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点,施工区域,以及最宝贵的问题处理经验。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力实验等一系列的检验方法和整改要求,使我学会了在施工过程中该如何去控制和避免常见质量问题的出现。
第二步:完工后的感慨随着工程的结束,业主开始大面积的进驻验房,在跟业主验房的过程中,我又了解了时下业主验房看重的主要问题。
从本项目来看,业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的情况下,极其注重外观的观感。也就是在业主高水平的验收中,我又学会了与不同业主不同的交流的方法和及时发现前期我们极易被忽视的细节。在陪同业主验房过程中,学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后,我又立即投身到了实际的维修岗位中。在维修的跟踪过程中,不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最容易出现的问题以及与业主进行有效沟通。维修的工作是一件耐心细致的活,也是一种极具挑战的交流锻炼方式。
感想一年的时间,差不多就围绕着这些零散的碎片旋转,旋转出了以下的感想:
1。公司对新进员工的培训还有待加强,尤其是刚入职不久的大学生,在担任具体某个职位前,一定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤;
2。公司在对年轻员工和老员工的使用上,可以试着让新老搭配,年轻员工具有的仅仅是知识和活力,而老员工有的却是沉甸甸的实战经验,让经验丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作,相信年轻的员工一定能快速成长并脱颖而出;
3。在整个项目得施工管理过程中,质检和自检是必不可少的程序,宁愿在施工过程中去更改,也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合,质检员必须是经验丰富的施工员;
4。在交楼维修过程中,一定要使用经验丰富的员工,要及时的与业主进行有效的沟通和及时的将问题得到有效整改,这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌;
当20xx年的身影远去,20xx年的脚步响起,也是我在瑞和第三个年头的冲锋号,我相信,新的开年在公司领导的英明领导下,我和瑞和一定能有个新的起点、新的目标、新的收获。最后祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼,祝公司的领导和全体同仁在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
[总结]客服专员年终工作总结范文范文
时间过得真的太匆忙了,新的工作很快就会到来,需要对这段时间的工作进行总结,工作总结可以让我们更好的学习新的内容,发现自己的不足。工作总结到底怎么写比较好?以下是由小编为你整理的《[总结]客服专员年终工作总结范文范文》,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。
首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的,基本的制度应该包括:客服部门管理制度,投诉管理制度,业绩考核制度,处理问题流程。
制定制度的同时,招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。在招聘客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通能力良好的应届生。应届生优点是积极,接受能力强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态容易不正,工作经验不多,不够成熟等等。
在团队组建的同时,尤其要注意的是分工要明确。在有流程的基础上,搞清楚诸如碰到谁受理,怎么处理,谁反馈,谁跟踪,谁记录等等。
团队需要经常进行培训,包括业务知识和沟通技巧,特别是更新了的业务知识,具体可以邮件和例会等方式实现,原则是简单有效。
其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因,提出变更的需求是经常的事情。如果客户提出的事情都答应,不可能,如果拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉,也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉,其他技巧都免谈。其中一种方法叫做“降低承诺,提高交付”,如果一件事情预计需要1个小时完成,你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时,因为很难保证实际情况会不会超出预计,而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满足客户的需要的时候,需要耐心有技巧的解释,如果平时信誉良好而你又解释得当的话,十有__客户是会理解的。 还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑:客户满意程度,考勤情况,工作量饱满情况,工作及时完成情况, 团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新能力,月度工作推进情况,负责人考评,日常考评,业务知识考核等都可以纳入考核。